r/selbststaendig

Ich bin heilfroh, dass ich keinen Cent in die gesetzliche Rentenversicherung eingezahlt habe.

​Ich habe mich direkt nach dem Abi selbstständig gemacht. Da mir damals schon an jeder Ecke erzählt wurde, dass das System sowieso gegen die Wand fährt, wenn ich mal alt bin, habe ich mich direkt dagegen entschieden und privat vorgesorgt.

​Ich verdiene jetzt zwar nicht massiv mehr als der Durchschnitt, aber wenn ich meine private Absicherung mit dem vergleiche, was meine Angestellten-Freunde später mal (vielleicht) rausbekommen, bin ich im Alter wahrscheinlich um Längen besser aufgestellt.

​Eigentlich traurig, dass man als junger Mensch schon so früh das Vertrauen in den Staat verlieren muss, aber rückblickend war es die beste Entscheidung überhaupt.

Servus zusammen,

bin seit Februar selbstständig mit freiem IT-Gewerbe in Österreich und liege gerade bei meinem ersten richtig bezahlten Auftrag. Bei der Kalkulation bin ich unsicher und würd gerne ehrlich wissen was ihr dazu sagt.

Kurz die Vorgeschichte: Ich hab vor ein paar Monaten ehrenamtlich eine kleine Web-App für eine soziale Organisation (Essen auf Rädern) gebaut (tägliche Auslieferungs-Doku, nichts Riesiges). War kein Geld, nur Freundschaftsdienst. Über Mundpropaganda kam dann die örtliche Gemeinde und will eine Erweiterung – praktisch eine zweite Web-App für die Gemeindeverwaltung, die an die bestehende Datenbank andockt (vor allem für Verrechnung und Anmeldungen).

Scope grob:

- Bestehende App erweitern (neue Empfänger-Felder, Archivierung, neue Rolle, Tarif-Logik): ~10h

- Zweite Web-App komplett neu (eigene Domain, eigenes Deployment, Multi-Tenant): ~35h

- PDF-Rechnungs-Generator mit Mail-Versand: ~12h

- XML-Export ins Gemeindebuchhaltungs-Format (K5 Kunden-VS): ~16h

- Multi-Tenant-Trennung per Row Level Security, Auth, Rollen: ~7h

- Testing, Staging, Doku, Go-Live: ~12h

Zusammen komm ich auf 92h. Bei 70€/h Stundensatz macht das 6.440€ netto Fixpreis, plus 99€/Monat Wartungspauschale (Hosting + 1h Supportzeit + Sicherheits-Updates + Backups, Mindestlaufzeit 12 Monate).

Stack: Next.js, TypeScript, Tailwind, shadcn/ui, Supabase (PostgreSQL + Auth + Storage), Vercel, Resend für Mails.

Kunde: kleine oberösterreichische Gemeinde, knapp 5.000 Einwohner.

Wo ich mich frage:

1. Ist 70€/h ok als Einstieg, oder lass ich Geld liegen?

2. Sind 92h realistisch für den Scope oder schätz ich zu optimistisch?

3. Wartungspauschale 99€/Monat – verschenke ich mich da?

Kann gerne harte Kritik sein, will ehrliche Einschätzung. Wenn jemand nen Vergleich hat (ähnliches Projekt kürzlich angeboten oder abgerechnet), umso besser.

Danke!

Hallo, ich plane, mich als Freelancer selbstständig zu machen und als Java-Entwickler projektbezogene Aufträge für ein Unternehmen außerhalb Deutschlands anzunehmen. Mein voraussichtliches Einkommen liegt bei maximal 2.000 € pro Monat. Ich würde meine Leistungen per Rechnung abrechnen. Wie hoch schätzen Sie in diesem Fall das Risiko einer Einstufung als Scheinselbstständigkeit ein?

Moini ihr Guten,

Überlegung zur Selbständigkeit ist da. Womit?

Ferienwohnung Reinigung/ Gästewechselservice.

Grobe Preisvorstellung auch da - Dank Chat.

Bin mir zwecks Preis pro FeWo aber nicht ganz sicher.

Kann mir jemand aus dem Bereich der solch ein Service schonmal genutzt hat oder selbst macht eine kleine ganz grobe Preisvorstellung geben?

Gern auch per Nachricht

Danke :)

Moin zusammen, nicht gedacht, dass das hier mein erster Post in diesem Sub werden wird. Nur weiß ich wirklich nicht weiter.

Also gut....Ich bin Mediengestalter und habe über das Jobcenter einen AVGS erhalten. Damit einen Karriere-Coach gesucht, dieser hat mit mir einen Business-Plan erstellt, den ich dann für den Antrag auf Einstiegsgeld eingereicht habe.

Dieser wurde abgelehnt, mit folgender Begründung:

Die Entscheidung beruht auf § 16b Zweites Buch Sozialgesetzbuch (SGB II) sowie der Verordnung zur Bemessung von

Einstiegsgeld (ESG-V) und erfolgte unter Ausübung des pflichtgemäßen Ermessens.

Eine Förderung können Sie erhalten, wenn dies für Ihre berufliche Eingliederung notwendig ist. Die von Ihnen beantragte Förderung mit Einstiegsgeld ist nicht notwendig, weil Sie entsprechend des dargelegten Businessplans keine Förderung benötigen. Die ggfs. entstehenden Mehraufwendungen können Sie aus den Einnahmen decken, ein Härtefall ist nicht erkennbar und ggfs. vorhandene unternehmerische Defizite konnten mit dem Gründercoaching beseitigt werden.

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Mich macht das wütend. Ich weiß nicht wie ich darauf reagieren kann oder soll?

Ich habe ADHS und das Coaching war mir wichtig, um meine Defizite in Organisation und Planung auszugleichen, damit das noch mal was wird mit mir und Arbeit :')
Ich hatte Hilfe beim Finanzteil. Mir wurde ständig versichert, dass das nur eine Schätzung ist. In den ersten 2 Monaten bin ich nicht darüber gekommen, was abzusehen war.

Ich wollte dass Einstiegsgeld vor allem um meinen Arbeitsprozess mittels neuer Hardware oder einem ergonomischen Schreibtisch zu verbessern. Berufshaftpflichtversicherung ist natürlich auch nicht drin. Außerdem werde ich von dem was jetzt rüberkommt, kein Geld für Werbung haben. Momentan erhalte ich Aufträge über die Community/Bubble in der ich mich bewege. Da mir noch die Routine fehlt, schaffe ich noch nicht so viel, wie ich müsste, um davon leben zu können.

Wie verfasse ich einen Widerspruch? Also, was könnte ich da Schreiben? und kennt sich hier jemand aus?

Hallo zusammen,

ich überlege aktuell, für mein Kleingewerbe ein Konto bei Holvi zu eröffnen. Bevor ich mich festlege, wollte ich mal in die Runde fragen, wie eure aktuellen Erfahrungen mit dem Anbieter sind.

Besonders zwei Punkte interessieren mich:

1. Kontoeröffnung: Auf der Website wirbt Holvi offensiv mit 2 Werktagen für die Eröffnung. Der Onboarding-Prozess dauert bei mir bereits mehrere Wochen. Hat da jemand aktuelle Erfahrungswerte aus den letzten Monaten?
2. Rechnungstool: Nutzt jemand die Funktion für Rechnungen? Kann man damit unkompliziert wiederkehrende Rechnungen erstellen und automatisieren?

Gibt es ansonsten Dinge, die euch nerven oder die ihr besonders schätzt? (Schnittstellen zu Buchhaltungssoftware, App-Stabilität etc.)

Danke euch für den Input!

Ich habe einen seehr entspannten Job mit 100% HomeOffice Anteil (Bereich IT). Teilweise habe ich so wenig zu tun das mir langweilig wird. Anstatt den ganzen Tag Netflix zu schauen, möchte ich etwas nebenbei aufbauen, leider fehlen mir jedoch die Ideen.

Welche nebenberuflichen Selbstständigkeiten kann man sich nebenbei im HomeOffice aufbauen, die nicht zu viel Präsenz erfordern?

Moin zusammen,

ich belege gerade an der Uni einen Kurs zu und wir beschäftigen uns mit Prozess-Ineffizienzen in Behörden und Unternehmen. Dabei fällt ständig das Schlagwort DSGVO als der absolute Endgegner für alles Neue.

Mich würde mal die Realität der Gründer hier interessieren:

Nervt euch die Compliance „nur“ wegen der Bürokratie und der Anwaltskosten, oder hattet ihr wirklich schon Momente, in denen ihr ein cooles Feature oder ein ganzes Geschäftsmodell beerdigen musstet, weil der Datenschutz technisch nicht machbar war?

Ist die DSGVO ein fairer Preis für Privatsphäre oder verlieren wir in DE/EU dadurch technisch komplett den Anschluss? Haut mal eure Erfahrungen raus.

Gerade für Kleinunternehmende kann eine fortlaufende Nummerierung von Rechnungen unangenehm sein, da man damit den Kunden gegenüber offen legt, wie viele oder wie wenige Aufträge man hat.

Dabei braucht man das gar nicht. Man kann beliebige Zahlen und Ziffernkombinationen vergeben, solange diese Eindeutig sind. Also zb auch Datum plus Uhrzeit. Oder Würfeln, oder ...

Es steht zwar im Gesetz, dass es fortlaufend sein müsse, aber das war halt bei der Abfassung eine handwerkliche Ungeschicklichkeit. Das BMF hat deshalb später eine Klarstellung rausgegeben, nebst Durchführungsverordnungen und Anwendungserlassen für die Mitarbeitenden der Finanzverwaltung.

Hier ein Zitat:

Fortlaufende Nummer (Rechnungsnummer)

101Durch die fortlaufende Nummer (Rechnungsnummer) soll sichergestellt werden, dass die vom Unternehmer erstellte Rechnung einmalig ist. 2Bei der Erstellung der Rechnungsnummer ist es zulässig, eine oder mehrere Zahlen- oder Buchstabenreihen zu verwenden. 3Auch eine Kombination von Ziffern mit Buchstaben ist möglich. 4Eine lückenlose Abfolge der ausgestellten Rechnungsnummern ist nicht zwingend. 5Es ist auch zulässig, im Rahmen eines weltweiten Abrechnungssystems verschiedener, in unterschiedlichen Ländern angesiedelter Konzerngesellschaften nur einen fortlaufenden Nummernkreis zu verwenden.

Quelle:

https://ao.bundesfinanzministerium.de/usth/2019-2020/home.html

Hallo zusammen,

zehn Jahre Datenschutz. Zehn Jahre Tools, bei denen du erstmal Pilotenschein machen musst, bevor du ein Verarbeitungsverzeichnis anlegst. Zehn Jahre kleine Betriebe, die vor dem Bildschirm sitzen und fragen: "Wo trag ich das jetzt ein?"

Irgendwann reicht's halt.

Der Handwerker mit 12 Leuten braucht keine Enterprise-Suite mit 400 Funktionen, von denen er 390 nie sieht. Der braucht das Wesentliche, übersichtlich, und zwar so, dass die Bürokraft das nebenbei packt. Dachte ich mir zumindest, also hab ich's gebaut.

Das Ding heißt DSGVOeasy. Einmal bezahlen, fertig. Kein Abo, keine "Ab dem zweiten Jahr erhöhen wir um 12%"-Überraschung, keine Zusatzmodule zum Nachkaufen. Ich bin alt genug um mich an Zeiten zu erinnern, in denen man Software besessen hat, und dieses Gefühl wollte ich zurück.

Was nicht drin ist, sag ich auch ehrlich: z.B. keine DSFA. Das Thema ist komplex und da holst du dir besser jemanden dazu, der das kann, statt dich auf einen halbgaren Assistenten zu verlassen. Weniger Blendwerk, mehr Substanz.

Preislich: Bis 10 Einträge pro Modul kostenlos. Darüber einmalig 229 €. Wer bis 01.07.2026 zuschlägt, zahlt 49 €. Ich sag's wie's ist, das ist ein Kampfpreis, weil ich sehen will ob das Konzept bei euch ankommt.

Link steht oben. Probiert's aus, zerreißt es in der Luft, schreibt mir was fehlt. Ich les jeden Kommentar.

Grüße Matthias

Hallo zusammen,

 

aus offensichtlichen Gründen, habe ich für den Post hier einen Wegwerf-Account.

 

Ich bin mittlerweile seit rund 10 Jahren selbstständig. Erst als Einzelunternehmen direkt nach der Schule, dann als GmbH. Mittlerweile habe ich eine Holding und zwei operative GmbHs. Alles in allem eine gute Handvoll Mitarbeiter und einen Gesamtumsatz von gut 1-1,5 Mio. €. Eine GmbH hat den Fokus auf B2B Dienstleistungen im Marketing und die andere betreibt Handel in einer Nische. Ich habe von 6-stelligen Gewinnen bis hin zu Jahresverlusten in den letzten 10 Jahren alles erlebt.

 

Nun ist für mich seit rund 1-2 Jahren (primär bei der Dienstleistungssparte) irgendwie einfach die Luft raus. Gefühlt brenne ich einfach nicht mehr für die Leistung und mir ist über die Zeit der Spaß an der Kunden-Betreuung in diesem Feld vergangen. Dementsprechend wird es auch zunehmend schwerer neue Projekte / Kunden zu gewinnen. Dies liegt vielleicht zusätzlich auch an der angespannten allgemein wirtschaftlichen Lage, wo die Marketing-Budgets nicht sonderlich locker sitzen.

Der Aufbau eines inhouse Vertriebs hat auch nach mehreren Anläufen nicht geklappt. Skalierung, um mich aus der operativen rauszuziehen, scheint aktuell also keine funktionale Strategie zu sein.   

 

Die Dienstleistungs-GmbH schreibt nach allen Kosten (auch meinem GF-Gehalt) eine schwarze 0,- aufs Jahr gesehen.

 

Die Handels GmbH erzielt aktuell Jahresgewinne, hat jedoch auch nur eine Teilzeit-Kraft und ist für mich ein nettes Zubrot.

 

Nun wollte ich einfach mal hören, ob und wenn ja, welche Tipps ihr habt? Vielleicht war schon jemand in einer ähnlichen Situation, dass das eigene Business einem keine Freude mehr bereitet und man sich selbst darin eher als hinderlich sieht, aus dem „Hamsterrad“ aber nicht hinauskommt.

 

Stehe aktuell einfach auf dem Schlauch und bin für jeglichen Input dankbar!

Moin,

Ich habe seit ca. 6 Jahren eine GmbH. Nach 2-3 Jahren Geschäftsaktivitäten passiert nun seit gut 2 Jahren nichts mehr. Es gehen noch Kontoführung etc. ab aber keine Geschäftsaktivitäten mehr. Es sind noch ca 10k Euro auf dem Geschäftskonto vorhanden. Mein Steuerberater hat nun vorgeschlagen die GmbH wegen Vermögenslosigkeit schnell und kostengünstig aufzulösen. Es gibt keine Schulden keine Gläubiger etc.. Nun habe ich mit der IHK telefoniert und die haben mir mitgeteilt, dass dies nur geht wenn die GmbH keinerlei Vermögen besitzt. Hat jmd Erfahrungen damit? Gibt es Alternativen als Speerjahr Endbilanz etc?

Ich habe mir mit 23 ein Traum erfüllt ein eigenen Dönerladen zu haben und fahre mittlerweile monatlich 60k Umsatz rein wovon 30% Gewinn sind (Einzelunternehmen). Meine Frage an andere Dönerlädenbesitzer wie viel Umsatz ist normal bei viel Konkurrenz gibt es ein Weg weiter nach oben oder ist das, dass absolute Maximum (50tsd. Einwohner). Ich will auch nicht vor die Kamera oder so um zu werben sondern weiter im Online Liefergeschäft mich steigern da ich noch mehr Kapezität frei habe und der ganze Umsatz fast 95% aus dem Online Geschäft kommt. Ich möchte 100k Umsatz knacken und das konstant. Ghost Kitchen Brand gründen vielleicht?

Ich fahre jeden Tag mehrfach uber und komme immer mit den Fahrern ins Gespräch.

Im Schnitt mach jeder Fahrer 120-140 Fahrten die Woche. Der Fahrer erhält 40% des Umsatzes ausgezahlt, 60% behält der Taxi/Mietwagen-Unternehmer.

Im Schnitt liegt der Umsatz bei 8000-12000€/p.M.

Die Toyota Corolas kosten gebraucht mit ca. 50k km, 25000€

Wenn man Service, Tank, Steuer und Uber-Gebühren abzieht, bleiben doch locker 20% Gewinn.

Was haltet ihr von dem Business? Seht ihr Risken? Eine Uber fahrt kostet oft nur 40% vom Taxi Preis deshalb denke ich, dass die Taxis langfristig keine Chance haben..

Hallo zusammen,

ich hoffe hier sind vielleicht ein paar Leute unterwegs, die selbst im Dienstleistungsbereich gestartet sind oder im Facility-/Reinigungsbereich arbeiten.

Kurz zu mir:

Ich bin m39, habe Familie (Frau arbeitet Vollzeit, Tochter 19 Monate alt) und arbeite aktuell 70 % im Hauptjob plus Nebenjob. Parallel versuche ich gerade, mir in einer mittleren Großstadt ein kleines Unternehmen im Bereich Reinigung / Hausmeisterservice / Grünpflege aufzubauen, eigentlich mit Fokus auf Gewerbekunden und regelmäßige Objektbetreuung.

Aus einer früheren Selbstständigkeit habe ich leider noch ca. 25 k Schulden, dienich nebenbei tilg. Ich bin nicht so gut rausgekommen. Deshalb ist mein Ziel, möglichst schnell stabile wiederkehrende Aufträge aufzubauen, nicht unbedingt sofort groß wachsen, sondern erstmal verlässlich. Das Ziel ist es einmal, meinen nebenjob überflüssig zu machen, also ca 600€ netto pro Monat stabilen Cashflow zu haben.

Mir ist absolut bewusst, dass der Markt in diesem Bereich stark besetzt, um nicht zu sagen übersättigt ist und viele Unternehmen ihre Dienstleister seit Jahren haben. Ich versuche deshalb aktuell vor allem mit zwei Punkten zu argumentieren:

Direkter Kontakt zu mir als Ansprechpartner ohne Umwege

Kurze Reaktionszeiten und flexible Abstimmung

Natürlich ein zufriedenstellendes Ergebnis

Und ggf. anfangs auch etwas günstigere Konditionen, weil ich noch klein bin, aber so, dass ich keine Dumping preise anbiete

Ob das als Differenzierung reicht, weiß ich ehrlich gesagt noch nicht, genau deshalb frage ich hier.

Ich bin aktuell komplett allein unterwegs und meine verkaufsskills in der Kaltakquise sind verhältnismäßig untrainiert.

In den letzten 3 Wochen Urlaub habe ich versucht, aktiv Kunden anzusprechen:

ca. 65 % meiner Versuche waren so:

Ich bin in vielversprechende Viertel gefahren, habe bei interessanten Praxen , Kindergärten, Kanzleien etc. angerufen und gesagt sinngemäß:

„Guten Tag, ich bin gerade hier vorbeigelaufen und wollte nicht unangemeldet reinplatzen, würde mich aber gern kurz als regionalen Dienstleister für... reinigung vorstellen, wir betreuen im Umfeld bereits 1, 2 Objekte.“

ca. 35 % waren direkter:

rein ins Gebäude, nach dem Verantwortlichen gefragt und mich bei demjenigen vorgestellt, an den ich geraten bin, was nicht oft der tatsächlich verantwortliche war.

Flyer und Visitenkarten habe ich nicht einfach verteilt, sondern nur nach Gespräch oder wenn es ausdrücklich gewünscht war (entweder persönlich abgegeben oder eingeworfen) verteilt.

Ergebnis nach diesen 3 Wochen:

– ca. 30 Flyer/Visitenkarten verteilt

– 3 echte Gespräche

– 2 warme Kontakte

– 2 Angebote geschrieben

– daraus 1 Auftrag entstanden (und daraus meine bisher einzige Google-Bewertung)

Zusätzlich habe ich:

– Landingpage

– Google-Business-Profil

– aktuell w3gen Optimierung pausierte kleine Google-Ads-Kampagne (aktuell 5,80 €/Tag, mehr geht gerade nicht)

Meine Hoffnung war ehrlich gesagt, dass persönliches Vorstellen ein Vorteil gegenüber rein digitaler Akquise ist.

Die Realität bisher:

ca. 9 von 10 sagen

„Wir haben jemanden seit Jahren und sind zufrieden."

1 von 10 sagt

„Wir sind nicht zufrieden, aber der Träger/Eigentümer erlaubt keinen Wechsel“

Zeitlich ist meine Akquise leider begrenzt auf:

ca. 8–9 Uhr morgens

und

Ab 14:30–15 Uhr nachmittags bis abends

Mehr geht aktuell wegen Job + Familie nicht.

Meine Fragen an euch:

Was würdet ihr konkret an meiner Stelle jetzt priorisieren?

Weiter persönlich vorbeigehen?

Mehr Fokus auf Privatkunden am Anfang für schnellen Cashflow und Bewertungen?

Hausverwaltungen gezielt ansprechen?

Telefonische Kaltakquise ja oder nein?

Google Ads weiterlaufen lassen oder lieber stoppen?

Oder versuchen jemanden auf Minijob Basis für Akquise zu finden, in der Hoffnung, dass er 1, 2 Termine legt? Vermutlich zu blauäugig.

Mich interessiert besonders:

Wie seid ihr an eure ersten wiederkehrenden Gewerbekunden gekommen?

Ich habe kein Problem mit viel Arbeit, meine Frau unterstützt mich wo sie kann, aber ich möchte vermeiden, monatelang Energie in die falsche Richtung zu investieren.

Mir ist auch bewusst, dass nicht jede Selbstständigkeit funktioniert. Ich bin hier aber wirklich auf der Suche nach konkreten Erfahrungswerten und praktischen Tipps von Leuten, die diesen Weg schon gegangen sind, weniger nach generellen Einschätzungen im Sinne von „lass es lieber“.

Ich freue mich über jeden ehrlichen Erfahrungsbericht oder hilfreiche Tipps.

Viele Grüße

Ahoi in die Runde,

kurz zur Einordnung: hauptberuflicher Freelancer (Schwerpunkt Design und Entwicklung).

Ich will ehrlich darüber schreiben, weil die üblichen "Solo-Dev-baut-App"-Posts oft verschweigen, was den Unterschied macht: ohne Claude hätte ich das zeitlich nicht geschafft. Nicht weil ich ohne nicht coden könnte, sondern weil neben Kundenarbeit einfach keine Zeit für 60 Prozent Rohbauarbeit übrig ist. Plus den ganzen organisatorischen Aufwand.

Was AI konkret übernommen hat

Planing, Tests, Migrations, Feintuning, die langweiligen Strecken, die bei jedem Projekt den Großteil der Zeit fressen. Pair-Programming-artig, nicht Autopilot. Ich beschreibe was ich will, prüfe den Vorschlag, nehme was passt, verwerfe den Rest. Produkt-Entscheidungen, Architektur, Datenmodell und alle Trade-offs kommen weiter von mir.

Claude ist schnell und gründlich bei Ausführung, aber es denkt nicht für dich und wenn du es lässt, baut es Dinge, die an deinem eigentlichen Problem vorbeigehen. Sich selbst zu bremsen ist dabei unfassbar wichtig. Muss(te) ich selbst lernen. Nach wie vor.

Was AI nicht abnimmt

Zwei Dinge haben mich unabhängig davon Wochen gekostet, und daran hat kein Modell was geändert.

Apple DSA-Compliance. Seit letztem Jahr verifiziert Apple Händlerdaten bevor die App in der EU live geht. Drei bis vierzehn Tage Wartezeit. Meine Adresse war in den Apple-Formularen mit Tippfehler drin ("Ullsteinstrae" statt "Ullsteinstraße"). Apple matcht das gegen Handelsregister- und Impressum-Daten, und ein einziger Zeichenfehler heißt neue Runde. Impressum, Gewerbemeldung und Apple-Developer-Account müssen byte-genau gleich sein, inklusive Umlaut.

Google Play Closed Testing. Google verlangt 12 aktive Tester über 14 Tage, bevor du überhaupt submitten darfst. Der Zähler ist strikt. Wer keine Audience hat, muss früh rekrutieren. Da ich keine Freunde nerven wollte, habe ich mich für einen Bezahlservice entschieden. Was soll ich sagen, hat geklappt.

Der ehrliche Teil

Ich habe keinen Bock auf "Indie-Hero-von-Null"-Erzählungen, weil sie für andere frustrierend werden, wenn sie das nachbauen wollen und merken, dass die Zeit-Mathematik nicht aufgeht. Die Wahrheit ist simpler: neben Kundenarbeit durchziehbare Solo-Projekte sind heute eine andere Kategorie als vor drei Jahren. Nicht weil man weniger arbeitet, sondern weil die Werkzeuge so viel schneller und besser geworden sind.

Frage an die Runde:

Und falls ihr selbst schon mal eine App oder ein eigenes Produkt alleine neben der Kundenarbeit durchgezogen habt: wie ging es euch dabei? Wo wäre es bei euch fast gescheitert, was hat euch wieder drangehalten, und wie schaut ihr heute auf den Aufwand im Verhältnis zu dem was rausgekommen ist?

Cheers,
Rafael

An die Kollegen die nur im HO vergammeln und schon alles auf Netflix gesehen haben:

Meint ihr eine dedizierte Platform macht Sinn, àla typischer Freelancer Platform aber mit Fokus auf „uns“? wir sind natürlich durch den Job nicht ganz so flexibel, da dieser ja natürlich Priorität hat. Aber so für Mini Projekte, wo man sich die Zeit relativ gut frei einteilen kann. Vielleicht sogar integriert mit NDA usw. damit das immer sauber läuft.

Einfach CV hochladen und Anfragen werden gematcht, vielleicht sogar Wissen teilen untereinander.

Ich werde das nicht machen, frage mich nur ob ihr das als sinnvoll betrachtet. Ich seh hier viele die Lust hätten das für ein Taschengeld zu machen, wissen aber nicht wo/wie sie anfangen sollen.

Moin zusammen,

ich brauche mal einen Realitätscheck.

Kurz zu mir: Ich bin gelernter Pflegefachmann, wurde aber leider krankheitsbedingt in der Probezeit gekündigt. Fakt ist für mich: Ich will und kann nicht mehr zurück in die Pflege und möchte dem Gesundheitswesen komplett den Rücken kehren.

Da ich aktuell ALG 1 beziehe, kam mir die Idee, die Zeit für einen kompletten Schwenk zu nutzen. Ich möchte in den nächsten zwei Monaten intensiv Wordpress lernen, mir ein Portfolio aufbauen und mich dann selbstständig machen. Den ersten "Auftrag" hätte ich sicher: Meine Schwester braucht eine Website.

Meine Fragen an euch:

1. Akquise: Wie schwer ist es aktuell wirklich, als absoluter Quereinsteiger an Kunden zu kommen? Wo findet man die ersten "echten" Kunden?
2. Zeitplan: Sind zwei Monate realistisch, um so fit in Wordpress zu werden, dass man dafür Geld verlangen kann (inkl. Hosting, Sicherheit, DSGVO)?
3. Sättigung: Ist der Markt für "einfache" Wordpress-Seiten durch Baukästen wie Wix oder Squarespace komplett kaputt?
4. Gründungszuschuss: Hat jemand Erfahrung damit, aus dem ALG 1 heraus in die Webdesign-Selbstständigkeit zu starten?

Hey, ich wollte mal eine Idee teilen, die mir schon länger im Kopf rumschwirrt, und würde mich freuen zu hören, was ihr davon haltet.

Ich beschäftige mich seit Jahren mit Autos, kenne den Markt ganz gut und weiß wie die Suche nach günstigen Fahrzeugen funktioniert. Man kennt das ja, man geht auf Mobile.de, AutoScout24, Kleinanzeigen und Co., schaut sich hunderte Inserate an, vergleicht Preise, überlegt ob der TÜV noch läuft, ob der Kilometerstand stimmt, ob der Preis für ein Privatangebot im Verhältnis zum Händlerpreis überhaupt Sinn macht. Das kostet unglaublich viel Zeit und die meisten Leute machen dabei trotzdem Fehler, weil sie den Markt nicht gut genug kennen.

Neulich hab ich ein Projekt gesehen, wo jemand einzelne Autos bewertet hat, also so eine Art Rating ob das Angebot fair ist oder nicht. Fand ich eine interessante Idee, aber ich hab direkt gedacht, dass man das viel größer denken könnte.

Meine Idee wäre eine KI-gestützte Plattform, die vollautomatisch alle großen Plattformen durchsucht, Privatpreise mit aktuellen Händlerpreisen vergleicht, unterbewertete Fahrzeuge herausfiltert und dem Nutzer direkt zeigt wo die echten Schnäppchen liegen. Die KI könnte dabei auch direkt Verkäufer anschreiben, also KI-generierte aber natürlich klingende Nachrichten, direkt verknüpft mit dem jeweiligen Inserat. Und das Coole daran wäre, dass jeder Händler der sich auf der Plattform registriert, sofort eine Benachrichtigung bekommt sobald ein passendes günstiges Fahrzeug reinkommt, das seinen Kriterien entspricht. Der Händler muss dann im besten Fall nur noch reagieren und zuschlagen, bevor jemand anderes es tut.

Was den rechtlichen Teil angeht, ich habe da schon Erfahrung damit wie man sowas sauber aufzieht. Gerade bei automatisierten Nachrichten und dem Scrapen von Plattformdaten gibt es in Deutschland natürlich einige Punkte zu beachten, aber das lässt sich lösen indem man die Gesellschaft einfach im Ausland gründet. Da hab ich bereits Erfahrung mit und weiß wie man das strukturiert, sodass man nicht in irgendwelche rechtlichen Probleme reinrutscht.

Langfristig könnte man das auch noch weiter ausbauen, zum Beispiel als Abo-Modell für Privatpersonen die regelmäßig Autos kaufen und verkaufen, oder als Tool für größere Händler die ihren gesamten Fahrzeugeinkauf automatisieren wollen.

Ist das nicht eigentlich eine richtig coole Idee? Würde mich wirklich interessieren was Leute, die selbst unternehmerisch denken, von so einem Konzept halten und ob jemand da vielleicht sogar Anknüpfungspunkte sieht.

Ich habe ein digitales Produkt gebaut, das sich überraschend gut verkauft.

Das Problem: Ich stehe persönlich null dahinter. Ich mache damit Geld, Kunden sind zufrieden, alles läuft – aber ich kann mich überhaupt nicht mit dem Thema identifizieren.

Noch schlimmer: Ich könnte vielen Bekannten nicht mal ehrlich erklären, was ich beruflich mache, ohne dass es mir unangenehm wäre.

Jetzt frage ich mich:

- Zählt am Ende nur, dass Kunden zufrieden sind und Geld reinkommt?

- Oder ist es ein Warnsignal, wenn man sich für das eigene Business eher schämt?

- Würdet ihr so etwas weiterführen oder lieber etwas aufbauen, hinter dem ihr wirklich steht?

Mich interessiert, wie andere das sehen.