u/Few-Artichoke-654

Kein Spaß am eigenen Unternehmen

Hallo zusammen,

 

aus offensichtlichen Gründen, habe ich für den Post hier einen Wegwerf-Account.

 

Ich bin mittlerweile seit rund 10 Jahren selbstständig. Erst als Einzelunternehmen direkt nach der Schule, dann als GmbH. Mittlerweile habe ich eine Holding und zwei operative GmbHs. Alles in allem eine gute Handvoll Mitarbeiter und einen Gesamtumsatz von gut 1-1,5 Mio. €. Eine GmbH hat den Fokus auf B2B Dienstleistungen im Marketing und die andere betreibt Handel in einer Nische. Ich habe von 6-stelligen Gewinnen bis hin zu Jahresverlusten in den letzten 10 Jahren alles erlebt.

 

Nun ist für mich seit rund 1-2 Jahren (primär bei der Dienstleistungssparte) irgendwie einfach die Luft raus. Gefühlt brenne ich einfach nicht mehr für die Leistung und mir ist über die Zeit der Spaß an der Kunden-Betreuung in diesem Feld vergangen. Dementsprechend wird es auch zunehmend schwerer neue Projekte / Kunden zu gewinnen. Dies liegt vielleicht zusätzlich auch an der angespannten allgemein wirtschaftlichen Lage, wo die Marketing-Budgets nicht sonderlich locker sitzen.

Der Aufbau eines inhouse Vertriebs hat auch nach mehreren Anläufen nicht geklappt. Skalierung, um mich aus der operativen rauszuziehen, scheint aktuell also keine funktionale Strategie zu sein.   

 

Die Dienstleistungs-GmbH schreibt nach allen Kosten (auch meinem GF-Gehalt) eine schwarze 0,- aufs Jahr gesehen.

 

Die Handels GmbH erzielt aktuell Jahresgewinne, hat jedoch auch nur eine Teilzeit-Kraft und ist für mich ein nettes Zubrot.

 

Nun wollte ich einfach mal hören, ob und wenn ja, welche Tipps ihr habt? Vielleicht war schon jemand in einer ähnlichen Situation, dass das eigene Business einem keine Freude mehr bereitet und man sich selbst darin eher als hinderlich sieht, aus dem „Hamsterrad“ aber nicht hinauskommt.

 

Stehe aktuell einfach auf dem Schlauch und bin für jeglichen Input dankbar!

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u/Few-Artichoke-654 — 2 days ago