هل تعلمون أن سنغافورة كان عندهم أعتماد كبير على الأجانب لدرجة انهم ماسكين عدد كبير من الوظائف والمواطنين قاعدين يعانون ومايحصلون الوظائف المتوقعة.
فقررت الحكومة انها تعمل تطوير شامل لمنظومة التعليم بحيث تتوافق مع متطلبات سوق العمل ثم رفعت رسوم العمالة الأجنبية بحيث الاعتماد على العمالة الأجنبية يصير مكلف، وهذا جعل الشركات تميل للاستثمار في تدريب وتطوير المواطن
ومن ثم تم عمل العديد من البرامج الحكومية الشاملة لتطوير الكفاءات المهنية وسوو شيء يُشاد به
تعاملوا مع الوظائف بمستويات مختلفة منها:
وظائف استراتيجية —> أولوية كبرى للمواطن
وظائف تقنية —> تطوير مستمر - اي بمعنى أن من الممكن استقطاب خبير أجنبي، لكن مع توجه واضح لنقل المعرفة وتطوير المواطن
وظائف تشغيلية —-> يمكن استقطاب اجنبي ولكن برسوم عالية
والنتيجة؟
- 2٪ نسبة بطالة وهي الأقل بالعالم
- المواطن السنغافوري أصبح من أعلى الرواتب في آسيا كاملة
- جودة وظائف أعلى.
منقول، فيصل العساكر.
اغلب الجاليات الي عندنا بموجب مساعدات اقتصادية لدولهم والتخفيف عنهم العبئ الاقتصادي ونحن اكبر مركز تدريب في الشرق الأوسط وهذا الواقع.
لابد من التكاتف لابد من خلق لوبيات.
نظام الاحزاب الي من الغربية ما يقبل الا من الغربية و الوسطى فقط من أهل الوسطى وهكذا، لابد ان تنتهي وتنقرض لانها دمار في دمار.
المدراء التنفيذيين للموارد البشرية لابد ان يكون لكم كلمة ونظرة شمولية في مثل هالأمور في اجتماعاتكم مع التنفيذيين وكلمتكم نافذة مع التبرير وضع لهم برامج للوصول للمطلوب في عمله وحث مدراء الاقسام في التوجيه السليم واتاحتهم للاستفادة من دورات وندوات و ورش عمل تساعده وتساعدكم.
ولد البلد هو الثابت والباقي متحرك.
الله يفتح لنا ولكم فتوح العارفين ويجعل لنا ولكم الرزق الوفير، اللهم امين.
وسلامتكم.