Hab als Teamleiter/leitender Angestellter wo angefangen, wo es lange keine Leitung gab. Ein eher dominanter Mitarbeiter hatte indirekt das gesamte Team durch diese Zeiten geführt, hat aber als Leiter auch einen eher unguten autoritären Stil gehabt. Wo ich nun angefangen hab, hat er weiterhin versucht auf Leiter zu machen oder ist mit der Mitleidstour gekommen, dass er der Held in den schweren Zeiten war und deshalb es ja so schwierig ist, jetzt auf die neue Leitung zu vertrauen, weil könnte ja morgen genauso weg sein wie alle anderen.
Ich hab aber keinesfalls vor zu gehen, und die anderen Mitarbeiter haben sich schon verzweifelt an mich gewandt, dass der Stil des Möchtegernchefs unerträglich ist und eigentlich eh nichts effektiv geleitet wurde.
Ich hab das so halbwegs in die Wege gebracht, in dem ich die indirekten Befugnisse alle offiziell nun selbst ausführe. Ab und an muss ich ihn noch erinnern, wer Chef ist... und ab und an versucht er auch mir gegenüber einen autoritären Tonfall. Soweit so nervig.
Nun bin ich schon per Du mit fast dem gesamten Unternehmen, nur mit meinen Leuten nicht. Warum? Weil besagte Person immer darauf bestanden hat, gesiezt zu werden. meine anderen Mitarbeiter duzen sich untereinander nur halt ihn nicht. Jetzt kommt es komisch, dass ich alle duze, außer mein Team nicht.
Hab es schon emphatisch versucht mit "Was ist der Hintergrund" - Antwort "Bei allem Respekt, muss ich mich nicht rechtfertigen."...
Was tun? Direktionsrecht durchsetzen und Du einführen? Persönlichkeitsrecht dieser einen Person höherstellen und das Team ewig im Konflikt behalten?
Lasst mal eure Erfahrungen da mit solchen Themen, gerne aus Sicht Mitarbeiter oder auch Chefs.