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Moin! Wo ich arbeite gibt es regelmäßig Mitarbeitergespräche und meines steht demnächst an. Nun ist unsere Leitung ziemlich „feedbackresistent“ und ich sehe überhaupt keinen Grund, zum wiederholten Mal fein säuberlich Stichpunkte zusammen zu tragen, nur damit am Ende mal wieder nichts passiert, aber wir trotzdem dann im Gespräch so tun, als würde es angenommen und man rede darüber.
Daher meine Frage: Habt ihr den ein oder anderen Punkt für mich, den ich anbringen könnte, der dann einfach nicht weiter bearbeitet werden muss und der alles und nichts sagt? Sodass ich halbwegs vorbereitet wirke, aber eben auch nicht mal wieder für nichts und wieder nichts mein Innerstes offenbare? Was macht ihr in euren MA-Gesprächen?
(Kündigungsvorschläge brauche ich nicht, da komme ich schon von allein drauf.)