u/Flashy-Plum-6677 — reddlx

Je suis développeur d'applications, de SaaS etc.. en France. Et je vois de plus en plus de monde utiliser des outils d'IA pour développer des projets qui tombent à l'eau en 2 semaines car il n'arrivent pas a attirer du traffic.

Avant de se poser la question de la distribution de votre produit, assurez vous qu'il soit qualitatif, avec des vrais technologies de développement, l'IA c'est bien mais ça reste encore limité surtout en terme de technique de développement. C'est codé n'importe comment, rempli de bug la plupart du temps et au bout de 1 ou 2 utilisateurs votre database prend feu.

Si vous avez des projets de développement je suis à disposition pour en parler, et avec plaisir de vous accompagner dans vos prochains projets (Applications, SaaS, Assistance dev, Refonte...)

Mes DM sont ouverts, merci à tous

J'ai construit une marque de complément alimentaires en 2022 et l'ai exit le mois dernier pour une somme à 7 chiffres. Je ne dirais pas le nom de la marque pour respecter les accords signés avec le repreneur.

Ce que je peux vous dire c'est que pendant 2 ans je tournais a seulement 3-4 k$ /mois et c'était plutôt OK. Mais à partir du moment ou j'ai commencé à travailler sur mes ads la marque a pris une autre tournure.

J'ai all in tout mon budget en UGC et sponsoring d'athlètes, je suis passé de 4k$/mois a 40k$/mois (Chiffre d'affaire). Je remettait tout mon budget en UGC et sponsoring littéralement.

La stratégie que j'utilisais : Sélection de 100/200 créateurs UGC par trimestre, envoie des briefs, validation des angles marketing avec www.adava-ugc.com, création de vidéo, post.

Et je répétais ça a l'infini, j'étais de partout sur les réseaux littéralement. J'ai réussi à passer aux 200k$/mois comme ça.

Bon après je me suis un peu disputer avec mon associé d'où l'exit obligatoire car il ne tolérait pas le fait d'être minoritaire dans la société lol (je faisait genre 99% du travail et lui 1%)

Tout est possible et tout est une question d'angle marketing, trust the process.