Bonjour à toutes et tous,
Je suis éducateur dans un club régional, en charge d’un groupe U12 féminin. Les entraînements regroupent des U11 et U12 avec un fonctionnement en ateliers tournants, encadrés par un responsable récemment nommé.
Problèmes principaux :
-Aucune communication claire depuis son arrivée (ni pour les coachs, ni pour les parents)
-On arrive souvent sans connaître le contenu des séances
-Pas de groupes de niveau → gros écarts entre les joueuses
-Situations incohérentes (ex : matchs déséquilibrés U11 vs U12, à 12 contre 12 sur terrain à 7 avec le plupart de mes joueuses qui font deux fois la taille des U11)
Concernant mon cas :
Je gère aussi mes propres séances, dont une équipe U14 masculine (1/semaine avec les filles et 3/semaine avec les garçons)
Retour du responsable presque uniquement négatif sur celle-ci
Certains points entendables, mais forme très dure
Remise en question de ma place + menace de me remplacer
Climat global :
Joueuses frustrées, perte de plaisir, certaines ont peur
Parents perdus, trouvent l’organisation floue et la communication négative
Plusieurs départs récents de coachs féminines (en lien avec les responsables)
Tensions aussi dans une autre équipe qu’il encadre
De mon côté :
Relation compliquée avec le responsable, rien ne ressors de nos discussions car il ne veut pas considéré l’avis des filles et des parents
Très bonne relation avec mes joueuses et leurs parents
Certains parents veulent aider à améliorer la situation car ils ressentent mon agacement
Possibilités faciles de partir ailleurs
Dilemme :
Rester pour essayer d’améliorer les choses pour les filles, ou partir et risquer que la situation empire ?
Que feriez vous à ma place ?