u/Effective-Total-2312

Universidad Pública Sí ! Pero...

- "Que sean auditadas !"
- "Ya son auditadas por el AGN"

El AGN (https://www.agn.gob.ar/auditorias/buscador) tiene sólo dos informes para la UNR, uno correspondiente a los períodos 2004-5 publicado en 2009, y otro correspondiente al período 2017 publicado en 2022; por qué toma 5 años y se realiza una vez cada 12 ? Quién sabe.

https://www.agn.gob.ar/informes/gestion-de-las-transferencias-becas-y-convenios-correspondiente-al-ejercicio-2017

https://www.agn.gob.ar/sites/default/files/informes/2022-161-Informe.pdf

Un resúmen del informe (que pueden entrar al enlace a corroborar):

Hallazgos principales

  1. Recursos públicos administrados fuera del presupuesto oficial

El hallazgo más relevante es que gran parte de los recursos propios de la UNR eran administrados por cooperadoras y fundaciones externas (ACSFL), sin ingresar formalmente al Tesoro de la Universidad ni ejecutarse mediante el presupuesto oficial. La AGN considera que esto genera “desvíos de fondos públicos” y debilita el control estatal.

El informe detectó:

  • Diferencias entre los ingresos declarados por la UNR y los ingresos reflejados en balances de las cooperadoras.
  • Fondos manejados fuera del SIU-PILAGÁ y fuera del circuito presupuestario formal.
  • Falta de control centralizado sobre cuánto dinero realmente generaban las facultades.

La AGN remarca que esta práctica distorsionaba la ejecución presupuestaria y permitía ejecutar gastos sin controles presupuestarios normales.

Además, la propia auditoría destaca que tras implementarse medidas correctivas posteriores (Resolución CS 462/19), la recaudación formal de recursos propios pasó de aproximadamente $50 millones en 2017 a más de $459 millones en 2021, un aumento del 550%, lo que refuerza la hipótesis de subregistro previo.

  1. Graves debilidades de control interno y estructura organizativa

La AGN observó:

  • Falta de definición clara de funciones y responsabilidades.
  • Organigrama incompleto.
  • Dependencias jerárquicas ambiguas.
  • Ausencia de aperturas orgánicas por debajo del nivel de secretarías.

Según el informe, esto afectaba el deslinde de responsabilidades y debilitaba el sistema de control interno.

  1. Problemas bancarios y contables

La auditoría detectó:

  • Conciliaciones bancarias realizadas por Tesorería y no por Contabilidad.
  • Falta de evidencia de controles posteriores.
  • Movimientos bancarios registrados tarde o incorrectamente.
  • Operaciones pendientes desde años anteriores.

También hubo limitaciones graves al acceso a información bancaria:

  • Bancos que no respondieron pedidos de información.
  • Cooperadoras que no entregaron extractos bancarios completos.
  • Imposibilidad de verificar movimientos financieros completos de algunas fundaciones.

La AGN afirma explícitamente que esto impidió evaluar razonablemente movimientos financieros, destinatarios de pagos e inversiones.

  1. Conflictos de interés e incompatibilidades

El informe detectó casos donde autoridades universitarias también eran autoridades de cooperadoras/fundaciones que administraban fondos de la propia universidad.

La AGN considera que esto:

  • genera opacidad,
  • afecta la imparcialidad,
  • y crea potenciales conflictos de interés.

También se detectó un Director de Administración que simultáneamente cobraba como proveedor de servicios, lo cual fue considerado incompatible con la ley de ética pública.

  1. Posgrados administrados irregularmente

En varias facultades, los ingresos de carreras de posgrado eran administrados por ACSFL sin ingresar al presupuesto oficial de la UNR.

Además:

  • hubo materias dictadas por docentes sin vínculo laboral registrado con la universidad;
  • se detectó falta de control sobre contrataciones y registraciones docentes.
  1. Becas: múltiples irregularidades

La auditoría encontró numerosas inconsistencias:

  • Becas otorgadas a personas no registradas como alumnos.
  • Becas cobradas después del egreso.
  • Datos personales inconsistentes.
  • Becarios que simultáneamente cobraban salarios docentes.
  • Becas otorgadas a personas que no cumplían requisitos reglamentarios.

También se observó que algunas becas eran creadas directamente por la Secretaría de Asuntos Estudiantiles y no por el Consejo Superior, contrariando el Estatuto.

  1. Extensiones áulicas y posible cobro indebido

En extensiones áulicas de San Nicolás y Marcos Juárez se encontraron recibos de cobro cuyo objeto no podía justificarse.

Esto es especialmente sensible porque:

  • la Ley de Educación Superior establece gratuidad para carreras de grado;
  • las extensiones áulicas no pueden cobrar aranceles directos o indirectos.
  1. Convenios y cooperadoras sin respaldo formal

La auditoría detectó que:

  • el 78,5% de las cooperadoras/fundaciones no tenía convenios vigentes formalizados;
  • en muchos casos no existían actos administrativos que autorizaran el uso de espacios físicos universitarios.
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Hombres, qué hacen para levantarse el ego ?

Apuntado a quienes son menos ganadores y/o más tímidos para encarar, les pasó estar en temporada baja y que les baje la confianza ? Cómo la remontaron ?

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u/Effective-Total-2312 — 4 days ago

Hi everyone ! I’ve been building Pymetrica for around a year now, and I'm currently looking for ways to promote it and see how far it can get.

I built it because I felt there was a lack of tooling that helps inspect the shape of a project in terms of complexity, abstractions, maintainability, coupling, etc.

Pymetrica parses Python source with the AST and currently reports:

  • Abstract Lines of Code
  • Cyclomatic Complexity
  • Halstead Volume
  • Primitive Obsession in type annotations
  • Maintainability Cost
  • Layer Instability / coupling

GitHub: https://github.com/JuanJFarina/pymetrica
PyPI: https://pypi.org/project/pymetrica/
ReadTheDocs: https://pymetrica.readthedocs.io/en/latest/

It can also generate Mermaid architecture diagrams, and run as pre-commit hook or CI fully configurable via pyproject.toml.

I think the project is currently mature enough to be used in somewhat serious/professional projects (we're looking to start integrating this in my current company, though I already use it for my personal assessment of different repositories).

Any comment, feedback, or advise on how to get the project out there to the community will be very appreciated ! Thank you for reading !

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u/Effective-Total-2312 — 8 days ago